今年前7个月，采油二厂以勇挑重担、攻坚克难、冲锋在前的姿态，凝聚夺油上产合力，共生产原油12万吨，注水58万方，其中4至7月劳动竞赛期间，生产原油7.3万吨，注水32.9万方，全力稳住了老油田产量“基本盘”。

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在采油二厂指挥中心副主任王青松的记忆里，年初日产油量475吨这个数字一直刻在他的心里。“那不仅是今年的产量最低点，同时也是历史最低点。在去年连续6个月产量下滑的情况下，今年7月份是努力实现产量箭头向上的第5个月，日产稳踏620吨，原油产量增幅高达31%，目前仍呈现上升趋势。”

对于一个老油田来说，既要完成稳产上产，还要提质增效，既要高效推进，还要筑牢安全根基，每一吨油的采出之难，不言而喻。

青海油田采油区（青海油田供图）

火力全开油气生产高效推进

采油二厂充分发挥“专班”职能，以“作业提速提效、油井管理提升、精细注水提质、长停井治理”四个专班为抓手，优化组织运行，实现了一季度快速起步，二季度全面提速。

乌南稳步推进产能建设，老油田焕发新活力。乌南油田强化产能论证，精细储层认识、砂体展布及生产动态研究，在乌5区块进行细分层系、井网加密，在扎探2区块滚动外扩评价。实施过程中，严抓产建各个环节、工序紧密衔接，落实提速提效，2023年新井平均单井产量达标，产能符合率109.5%。良好的效果充分证明了细分层系、井网加密在乌南特低渗油藏有较强的可行性，为后续推广实施，提高油田采油速度和采收率奠定了基础。

昆北转思路谋突破，助推难采油藏复产。针对昆北砂砾岩和基岩油藏，采油二厂转变思路，贯彻“五个不等于”理念，结合切12区水淹认识，进行剩余油潜力论证，动静态结合，优选投产后低含水，生产过程中未出现含水突破，生产历史整体呈现低产液、低含水的井进行压裂，目前完成措施4井次，措施前井口日产油1.19吨，措施后井口日产油30.7吨，平均单井日增油6.4吨。针对昆北区块水平井存量大、潜力大的情况，应用水力喷砂射孔压裂工艺重新“唤醒”昆北老区块生产“动能”，截至目前压裂58口井，日产油66吨，累增油5523吨，为盘活老水平井产量，实现昆北区块复产注入了“强心剂”。

扎哈泉精细注采调控，油藏递减得到控制。始终坚持“注好水、注够水、精细注水”的原则，狠抓精细注水工作，加强油藏开采监测，持续开展油水井动态调整工作，不断提高油田水驱动用程度和成本控制力度。开展注采调控132井次，其中注水量调整76井次，周期注水41井次，投捞水嘴15井次。扎哈泉老区平面上周期注水41井次，生产井103口，14口井有见效趋势。纵向上针对单层突进的主力层投死嘴15井次，生产井19口，3口井有见效趋势，为油田的稳产提供了保障。

重中之重全力筑牢安全基础

为保证安全生产责任制的落实，采油二厂构建了“党建+安全”“纪检+安全”“工会+安全”的多融合安全管理模式，同时以“属地明白人”为抓手，全力打造一支技能素质优、履职激情高、违章敢亮剑的“黑脸包公”。全面梳理“三项作业”清单，编制7类非常规作业许可，补充完善操作规程23项，坚决杜绝风险作业管控盲区。今年以来累计开展承包商培训20余次，开展承包商专项检查6次，整改问题124项，厂级抽查各类风险作业452次，确保承包商作业安全受控。深入开展职业病宣传周和“安全生产月”活动，组织“6.5世界环境日”和“安全生产月”咨询日活动1次，组织召开专题会议和培训16次，监督检查10次，悬挂宣传横幅16条，发放宣传画册1000余套，开展安全生产月趣味运动会1次，通过多种形式的宣传培训和活动，使广大员工对安全环保知识了解更加深入。

“根据现阶段安全管控要求，我们将在安全生产管理中不断加压、对症施策，严抓岗位培训质量，强化监督监护力度，量化考核追责内容，实现安全环保管理源头治理、标本兼治、系统推进。”采油二厂监督中心负责人刘亮说道。

提码加速抢抓生产关键节点

为了将高质量、高效率要求贯穿到工作全过程，采油二厂按照区块排布生产计划，细化分解指标，有效提高单井产量。做精地质论证，做细跟踪调整，严抓现场监督，加快2024年提前实施产能建设进度。优选油井措施，坚持“三师会审”论证制度，确保措施效果投入产出比大于1。稳步推进精细注水工作，优化调整工作量和工艺，保证油田“注够水”，减少无效注水。落实“一井一策”制度，周期性抓好清防蜡、碰泵等措施，提高入井管柱质量，杜绝规模性“躺井”。同时做好伴生气回收和挖潜工作，完善天然气回收管网，落实自用气的节气措施，力争自产气达到4万方/日。

采油二厂将继续紧盯目标任务，抢抓关键节点，抓实老井稳产、措施上产等具体工作，齐抓共管，求真务实，深挖管理增油潜力，把“吨油必争”贯穿始终，全面助推原油产量再上台阶。（中国石油青海油田分公司朱丽 陈双 张中浩供稿）